październik 2020 | Kadromierz

Zarządzanie a komunikacja wewnętrzna w firmie – co należy wiedzieć?

Opublikowano przez

Każda firma pragnie jak najlepiej zaprezentować swoje możliwości przed potencjalnym klientem. Zachęcenie go do skorzystania z usług danego przedsiębiorstwa, jak również pozostawanie z nim w stałym kontakcie to zazwyczaj sprawy priorytetowe. Jednak komunikacja zewnętrzna nie determinuje sukcesu firmy. Równie istotny jest bowiem jej wewnętrzny odpowiednik, regulujący – jak sama nazwa wskazuje – kontakty wewnątrz firmy. Co należy o nim wiedzieć? Komunikacja wewnętrzna to jedna z funkcji zarządzania. Polega ona na aktywnym […]

Czytaj dalej…

Praca w modelu hybrydowym – jak go wdrożyć w firmie?

Opublikowano przez

W ostatnim czasie rynek pracy zostaje zdominowany przez nowy trend, którym jest wdrażanie hybrydowego modelu pracy w różnorodnych przedsiębiorstwach. Bez wątpienia decyzja ta w dużej mierze jest podyktowana pandemią koronawirusa SARS-CoV-2, z jaką od początku 2020 roku zmaga się cały świat. Jak przestawić działanie firmy na model hybrydowy? Hybrydowy model pracy to połączenie pracy stacjonarnej z pracą zdalną w różnych konfiguracjach. W obecnych czasach rozwiązanie to zyskało na popularności, bowiem miarkuje kontakty międzyludzkie, […]

Czytaj dalej…

Praca ponad normę – jakie prawa przysługują pracownikowi?

Opublikowano przez

Zatrudniając się w nowej firmie, każdy pracownik otrzymuje informację na temat podstawowego systemu pracy, jaki będzie obowiązywał go od chwili zawarcia umowy. Niemniej jednak bardzo często dochodzi do sytuacji, w której zatrudniony musi wykonywać swoje obowiązki w godzinach ponadwymiarowych. Jakie prawa przysługują mu podczas pracy ponad normę? Praca ponad wymiar potocznie zwana nadgodzinami, to nic innego, jak pracowanie powyżej wyznaczonego limitu ustalonego w umowie. Oznacza to, iż pracownik wykonywał […]

Czytaj dalej…

Jak zarządzać zespołem w hybrydowym modelu pracy?

Opublikowano przez

Coraz więcej firm stawia na działanie w modelu hybrydowym. Oznacza to, że część pracowników wykonuje swoje obowiązki w biurze, podczas gdy reszta realizuje zadania z domu. Bez wątpienia rozwiązanie to jest atrakcyjne z punktu widzenia zatrudnionych. Jednak może rodzić pewne komplikacje, jeżeli zarządzanie hybrydowym zespołem nie będzie dobrze zorganizowane. Na co zatem warto zwrócić szczególną uwagę? Praca w modelu hybrydowym jest praktykowana od dawna. Na jej wdrożenie najczęściej decydują się duże […]

Czytaj dalej…