Słowniczek managera – pojęcia, które powinieneś znać

Specjaliści z dziedziny zarządzania nieustannie tworzą coraz to nowsze pojęcia, definicje i koncepcje. Dlatego też niektóre z określeń używanych przez managerów „starszej daty” powoli wychodzą z użytku, natomiast te, którymi posługują się świeżo upieczeni zarządzający, dla wielu z nas brzmią jeszcze nieco obco, egzotycznie. Poniżej przedstawiamy krótką listę podstawowych pojęć, które powinien znać każdy manager. Wskaźnik rentowności Najczęściej jest to jeden z dwóch popularnie stosowanych ilorazów. […]

Czytaj dalej…

5 wskazówek, jak lepiej zarządzać czasem

W obecnych realiach zarządzanie czasem staje się jedną z kluczowych kompetencji, jakich oczekują pracodawcy oraz kontrahenci. Coraz częściej pojawiają się bowiem zadania, które trzeba wykonać w możliwie najkrótszym terminie, a jego dotrzymanie jest jednym z głównych warunków umowy. Niezależnie, czy jesteś pracownikiem, czy managerem, łatwiej będzie Ci spełnić te cele, gdy zadbasz o odpowiedni grafik pracy. Właściwe umiejscowienie obowiązków w czasie to zadanie zarówno dla osoby zarządzającej zespołem, jak i dla każdego z pracowników z osobna. […]

Czytaj dalej…

Lista obecności pracowników – co powinieneś wiedzieć?

Prowadzenie listy obecności pracowników należy do podstawowych obowiązków pracodawcy. Stanowi ona podstawę do naliczenia wynagrodzenia oraz innych świadczeń należnych pracownikowi. Jej poprawność może zostać zakwestionowana przez przedstawiciela Państwowej Inspekcji Pracy podczas kontroli. Lista obecności godzinowa nie zastępuje karty ewidencji pracy Warto wiedzieć, że – wbrew obiegowym opiniom – sam dokument z podpisami pracownika przy każdym z dni miesiąca nie jest wystarczający. Na pracodawcy ciąży bowiem […]

Czytaj dalej…

Zainteresowaliśmy Cię?
Wpisz swój adres e-mail i wypróbuj Kadromierz

14-dniowy darmowy okres próbny. Testujesz plan Premium. Nie wymagamy karty.