Blog

Outsourcing, czyli oddelegowanie pewnych działań poza firmę, jest popularną metodą na ograniczenie kosztów przedsiębiorstwa. Powierzenie pewnych zadań osobom lub podmiotom zewnętrznym jest bardzo opłacalne ze względu na brak konieczności utrzymywania wielu miejsc pracy, może przysłużyć się optymalizacji wydatków, usprawnić działalność, a nawet wzmocnić konkurencyjność na rynku. Na czym polega outsourcing pracowniczy W miarę rozwoju biznesu […]

Ułożenie grafiku pracy to nie lada wyzwanie, zwłaszcza gdy pracowników jest wielu lub wręcz przeciwnie – idealnie tylu, by pokrywać godziny. W przypadku zdarzeń losowych zastąpienie nieobecnego pracownika innym, może być kłopotliwe. Do tego dochodzą urlopy, szkolenia, dni wolne i okazuje się, że pozornie prosta czynność, zajmuje naprawdę dużo czasu i wymaga wielu kombinacji. Podpowiadamy, […]

Zapewne borykasz się z problemem XXI wieku, którym jest chroniczny brak czasu. Rozpędzony kapitalizm nie pozwala Ci się zatrzymać choćby na krok, a czas staje się walutą. Twój czas dzieli się na ten, który poświęcasz pracy oraz ten, który poświęcasz reszcie zajęć poza pracą. Skupimy się dzisiaj na tym, jak zaoszczędzić czas w pracy. Cztery […]

Ewidencjonowanie czasu pracy nie jest jedynie czynnością, mającą ułatwić zapanowanie nad ilością przepracowanych godzin. To obowiązek, spoczywający na każdym pracodawcy i nie jest tożsamy z grafikiem pracy lub listą obecności. Dokumentację należy zachowywać w razie kontroli z Państwowej Inspekcji Pracy, w przeciwnym razie inspektor PIP może nałożyć grzywnę lub skierować sprawę do sądu. Jak prowadzić […]

Lista obecności — podstawowe informacje Pracodawca zatrudniający powyżej 50 pracowników lub w przypadku gdy zakładowa organizacja związkowa zgłosi odpowiedni wniosek, ma obowiązek ustalenia w regulaminie, w jaki sposób pracownicy będą rejestrować swoją obecność w pracy. Jeżeli firma zatrudnia mniej niż 50 pracowników, wystarczy taką informację przekazać pracownikowi na piśmie w ciągu 7 dni od dnia […]

Kierowanie zespołem wymaga umiejętności zarządzania, posiadania zdolności interpersonalnych oraz przywódczych. Bycie szefem, managerem, czy kierownikiem nie jest łatwym zadaniem i wiąże się z wieloma wyrzeczeniami oraz kompromisami. Czy wiesz jakimi cechami powinien charakteryzować się dobry manager? Zarządzanie = ogromna odpowiedzialność Przewodząc zespołowi, musisz wykształcić w sobie pewne cechy, które pozwolą Ci na efektywne działania i […]

Jeżeli w twojej firmie wieje nudą, a Ty chcesz zwiększyć zyski oraz morale swoich pracowników to powinieneś przeczytać nasz artykuł. Oto pięć porad na temat odświeżenia sposobu pracy, które bardzo dobrze mogą wpłynąć na poprawę atmosfery w firmie. Poniżej przedstawiamy pięć sposobów inspirowanych książką Tima Browna „Zmiana przez design”. Dzięki nim będziesz mógł lepiej poznać […]

Układanie grafików pracy, zarządzanie personelem, przestrzeganie rozkładu czasu pracy, rozliczenia i wiele innych – to wszystko spoczywa na barkach przedsiębiorcy lub działu kadr. Czynności te wiążą się z długimi godzinami albo koniecznością zatrudnienia dodatkowych osób do ich wykonywania. A gdyby można było to obejść i w pojedynkę zarządzać kadrami nawet w rozbudowanym przedsiębiorstwie? Więcej czasu […]

Jednym z Twoich obowiązków jest tworzenie grafiku pracy. Wzór czy szablon harmonogramu, który ostatnio znalazłeś, wydaje się w porządku. Jak powinien być uzupełniony, by na pewno był zgodny z przepisami Kodeksu Pracy? Rozpoczynając planowanie grafiku, może wydawać się to skomplikowane. Poznając szczegółowe wytyczne, zgodne z Kodeksem Pracy, zaoszczędzisz czas, a w efekcie także pieniądze, tworząc […]

Elastyczny grafik pracy jest bardzo wygodny dla pracownika, ale już niekoniecznie dla pracodawcy. Często oznacza kłopoty z określeniem rzeczywistego czasu i obliczeniem należnego wynagrodzenia. Kiedy w takim razie będzie to dobre rozwiązanie? Czym jest elastyczny grafik pracy? Osoby, które łączą wiele obowiązków np. pracę, naukę, wychowywanie dziecka itp. często nie mogą pozwolić sobie na przebywanie […]