Blog

Zaufanie jest kluczem do dobrych relacji międzyludzkich—niezależnie czy chodzi o relację kobieta-mężczyzna, czy pracodawca-pracownik. Tylko czy zaufanie może iść w parze ze ścisłą kontrolą pracownika w miejscu pracy? Jakby na to nie spojrzeć, to kontrola wydaje się być antytezą zaufania. Jeśli ufamy w 100%, że recepcjonista lub kelner przyjdzie do pracy na czas i wyjdzie […]

Przerwy w pracy są przywilejem pracownika wynikającym bezpośrednio z kodeksu pracy. Jest to okres, który w ramach czasu pracy pracownik może wykorzystać dowolnie. Najnowsze badania pokazują, że przerwy nie mogą być traktowanie przez pracodawców jako zło konieczne. Mają istotny wpływ na produktywność oraz satysfakcję z wykonywanego zajęcia. Tabela przedstawia rodzaje przerw obowiązujące w polskim kodeksie […]

Dlaczego należy zbierać i analizować dane? Od pierwszego dnia prowadzenia przedsiębiorstwa zbierane są dane. Każdy dobry manager wie, że analiza ich jest podstawowym źródłem rzetelnych informacji na temat funkcjonowania firmy. Rozwój nowych technologi otwiera szereg możliwości związanych z poprawą procesów biznesowych. Optymalizacja ma na celu zwiększenie przychodów, zminimalizowanie kosztów, a co za tym idzie zwiększenie […]

Korzystanie z alternatywnych form zatrudnienia cieszy się w Polsce coraz większą popularnością. Jest to wynikiem zmiennego zapotrzebowania pracodawców na pracę. Warto więc umieć rozróżnić poszczególne formy zatrudnienia, aby świadomie i zgodnie z prawem z nich korzystać. Zamiast zatrudniać pracowników bezpośrednio, zasoby ludzkie przedsiębiorstwa są zatrudnione przez firmę zewnętrzną — agencja pracy tymczasowej. Dostawca pracowników zajmuje […]

Systemy RCP Systemy Rejestracji Czasu Pracy pozwalają na elektroniczną rejestrację wejść/wyjść pracowników. Zastępują papierowe listy, gdzie podpisem potwierdzali swoją obecność. Kojarzą się nam z czytnikiem kart magnetycznych, który jest zamontowany przy wejściu do pracy. Gdzie elektronicznym podpisem jest kontakt z czytnikiem osobistej karty magnetycznej.Powszechne metody wykorzystywane do rejestracji czasu pracy, to m.in.: Czytniki Kart Magnetycznych […]

Outsourcing, czyli oddelegowanie pewnych działań poza firmę, jest popularną metodą na ograniczenie kosztów przedsiębiorstwa. Powierzenie pewnych zadań osobom lub podmiotom zewnętrznym jest bardzo opłacalne ze względu na brak konieczności utrzymywania wielu miejsc pracy, może przysłużyć się optymalizacji wydatków, usprawnić działalność, a nawet wzmocnić konkurencyjność na rynku. Na czym polega outsourcing pracowniczy W miarę rozwoju biznesu, […]

Ułożenie grafiku pracy to nie lada wyzwanie, zwłaszcza gdy pracowników jest wielu lub wręcz przeciwnie – idealnie tylu, by pokrywać godziny. W przypadku zdarzeń losowych zastąpienie nieobecnego pracownika innym, może być kłopotliwe. Do tego dochodzą urlopy, szkolenia, dni wolne i okazuje się, że pozornie prosta czynność, zajmuje naprawdę dużo czasu i wymaga wielu kombinacji. Podpowiadamy, […]

Zapewne borykasz się z problemem XXI wieku, którym jest chroniczny brak czasu. Rozpędzony kapitalizm nie pozwala Ci się zatrzymać choćby na krok, a czas staje się walutą. Twój czas dzieli się na ten, który poświęcasz pracy oraz ten, który poświęcasz reszcie zajęć poza pracą. Skupimy się dzisiaj na tym, jak zaoszczędzić czas w pracy. Cztery […]

Ewidencjonowanie czasu pracy nie jest jedynie czynnością, mającą ułatwić zapanowanie nad ilością przepracowanych godzin. To obowiązek, spoczywający na każdym pracodawcy i nie jest tożsamy z grafikiem pracy lub listą obecności. Dokumentację należy zachowywać w razie kontroli z Państwowej Inspekcji Pracy, w przeciwnym razie inspektor PIP może nałożyć grzywnę lub skierować sprawę do sądu. Jak prowadzić […]

Lista obecności – podstawowe informacje. Pracodawca zatrudniający powyżej 50 pracowników lub w przypadku gdy zakładowa organizacja związkowa zgłosi odpowiedni wniosek, ma obowiązek ustalenia w regulaminie, w jaki sposób pracownicy będą rejestrować swoją obecność w pracy. Jeżeli firma zatrudnia mniej niż 50 pracowników, wystarczy taką informacje przekazać pracownikowi na piśmie w ciągu 7 dni od dnia […]