Artykuły blogowe dla pracodawcy

W zależności od tego, w jakiej branży działasz i jaki cel chcesz zrealizować ewidencjonując czas pracy, prawdopodobnie będziesz potrzebować zupełnie innego narzędzia. Działając w branży hotelarskiej, gastronomii lub w firmie produkcyjnej świetnie sprawdzą się rejestratory wejść i wyjść pracownika z firmy. Jednak gdy Twoi pracownicy pracują w 100% na komputerach, a Ty chciałbyś wiedzieć, co dzieje się pomiędzy rozpoczęciem a zakończeniem pracy, prawdopodobnie potrzebujesz zupełnie innego narzędzia. W takiej sytuacji warto rozważyć wdrożenie […]

Elastyczni, kompetentni i efektywni pracownicy. Takie wymagania stawiamy dzisiaj przed zatrudnionymi pracownikami w miejscach, gdzie występuje rotacja czasu pracy. W tym środowisku, planowanie harmonogramu pracy jest kluczowe, ponieważ wymaga od nas zaplanowania odpowiednich zasobów w odpowiednim miejscu i czasie. Wpływa to na koszty pracownicze, produktywność pracy oraz kwestie prawne. Sposób, w jaki planujemy harmonogram, komunikujemy się z pracownikami wpływa na ich zadowolenie, absencje w pracy czy dyscyplinę. Organizacje, które są w stanie przewidzieć zapotrzebowanie […]

Z dniem 1 stycznia 2017 r. weszły w życie przepisy nowelizujące ustawę o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (t. j. Dz. U. z 2015, poz. 2008) oraz nowelizujące ustawę o Państwowej Inspekcji Pracy (t. j. Dz. U. z 2015, poz. 640). Według nowych przepisów wysokość wynagrodzenia powinna być ustalona w umowie w taki sposób, aby wysokość wynagrodzenia za każdą godzinę wykonania zlecenia lub świadczenia usług nie była niższa niż wysokość minimalnej stawki […]

Od niedawna w mediach pojawiają się informacje o tym, że rynek pracy w Polsce nie jest już rynkiem pracodawcy, ale rynkiem pracownika. Zwłaszcza w dużych miastach, cierpiących na niedobór pracowników, trend ten jest dostrzegalny gołym okiem i trudno się z nim nie zgodzić. Dla wielu firm zjawisko odpływu pracowników do konkurencyjnych firm staje się coraz powszechniejszym problemem i coraz większa grupa przedsiębiorców jest zmuszona się z nim borykać – zwłaszcza jeśli […]

Zarządzanie punktem gastronomicznym stanowi spore wyzwanie, zwłaszcza w momencie, gdy firma dynamicznie się rozwija – rośnie ilość zamówień, pracowników i zobowiązań. Wtedy z pomocą przychodzą nam narzędzia, które zdejmą część obowiązków z właściciela czy też managera lokalu i pozwolą na efektywne skalowanie biznesu – tak, aby ze skromnego foodtrucka stworzyć np. składający się z wielu lokali koncept franczyzowy. Na szczęście rynek narzędzi dla gastronomii jest dosyć bogaty – przedstawiamy dzisiaj te, […]

Prowadzenie biznesu na odległość pozwala osiągnąć komfortowy styl życia. Pracujesz kiedy i gdzie chcesz. Dzięki dzisiejszym rozwiązaniom technologicznym z łatwością możemy sobie na to pozwolić. W tym artykule opiszemy jakie narzędzia mogą nam ułatwić zdalne prowadzenie biznesu. […]

Oprogramowanie ERP to narzędzie do optymalizacji procesów dla firm, które chcą w prosty i przejrzysty sposób zarządzać zasobami przedsiębiorstwa w każdym obszarze biznesowym – m.in. e-commerce, sprzedaż, produkcja, logistyka, księgowość, gospodarka magazynowa, praca zdalna czy automatyzacja procesów. System jest na tyle elastyczny, że można go dopasować do już istniejących systemów IT. Dzięki temu kontrolowanie pracy poszczególnych działów, zarówno w małych, średnich, jak i dużych przedsiębiorstwach, przełoży się na znacznie płynniejsze zarządzanie biznesem. System […]

Motywacja pracownika to jeden z głównych aspektów jego efektywnej pracy. Niestety, statystyki nie pozostawiają złudzeń. Aż ponad 60% pracowników nie wyraża zaangażowania w swojej pracy. Co więcej, nawet ci, którzy chcą się zaangażować, napotykają tak wiele trudności i rozpraszaczy, że zwykle w końcu odpuszczają. Nie trzeba być specjalistą od biznesu, by wiedzieć, że taki stan rzeczy nie wpływa korzystnie na funkcjonowanie firmy. Do niedawna, główną formą budowania motywacji pracownika były szkolenia rozwojowe i systemy motywacyjne. Obecnie […]

Produktywność pracowników to częste tematy rozmów przedsiębiorców i pracodawców z prostego powodu: zwiększenie produktywności oznacza wzrost przychodów firmy. Można powiedzieć, że wydajność pracowników oznacza to, ile jest w stanie wykonać pracy przez określony przedział czasu, ale jest to znacznie więcej niż wynik sprzedaży czy ilość przeniesionych jednostek w czasie. Czas pracownika spędzony w pracy nie równa się rezultatom jego pracy. Produktywność jest miarą tego, jak dobrze wykorzystujemy nasze umiejętności, […]

Czy zdarzyło Ci się stanąć przed zadaniem zaplanowania miesiąca pracy dla 10 lub więcej pracowników? Prawdziwa trudność pojawia się wtedy, kiedy w pracy występuje rotacja czasu pracy lub rotacja miejsca pracy pracowników. Wówczas ten proces staje się nie tylko czasochłonny, ale też pracochłonny. „Zgodnie z obowiązującym prawem, pracodawcy mają obowiązek przygotowywania rozkładów z co najmniej miesięcznym wyprzedzeniem okresu rozliczeniowego i przedstawiać je pracownikom najpóźniej na 1 tydzień przed rozpoczęciem danego okresu rozliczeniowego. […]