Wskazówki, dzięki którym zjednoczysz i zachęcisz do rozwoju swój zespół

Sprawnie funkcjonująca działalność gospodarcza to marzenie wielu przedsiębiorców. W rzeczywistości, aby je spełnić potrzeba kumulacji bardzo wielu czynników, w tym cierpliwości, zaangażowania czy zastrzyku pieniędzy. W całym procesie tworzenia firmy nie można jednak zapominać o tym, co stanowi jej główny filar – czyli pracownikach. To właśnie oni są elementem, który zjednoczony i gotowy do działania, przynosi przedsiębiorstwu spektakularne efekty! Jak tego dokonać? Sprawdź nasze wskazówki!

Zgrany zespół… czyli jaki?

Zespół pracowników to grupa ludzi, przed którą na co dzień stawiane są różnego rodzaju zadania oraz obowiązki, mające jeden cel. Zazwyczaj dotyczy on sprawnego i efektywnego funkcjonowania firmy, w której są zatrudnieni. Nie jest zatem niczym zaskakującym, że dokonać mogą tego wyłącznie osoby, umiejące wzajemnie ze sobą współpracować oraz porozumiewać się bez żadnych komplikacji. Dodając do tego fakt, iż spędzają oni ze sobą większość dnia w pracy, łatwo dojść do wniosku, że zespół w firmie powinien być… zgrany.

Ponadto pojęcie to charakteryzuje grupę ludzi zmotywowaną, aby osiągać wspólne cele poprzez współdziałanie. Każdy z jej członków bazuje na odgórnie przyjętym planie, którego prawidłowe wypełnienie należy do jego ścisłych obowiązków. Jednocześnie jednak wśród cech zgranego teamu nie może zabraknąć chęci pomocy innym, jeżeli nadejdzie taka sytuacja. Aby jednak móc w pełni poprawnie komunikować swoje potrzeby, zespół pracowników powinien wytworzyć wspólny język.

Niezależnie od tego, czy relacje łączące poszczególnych członków teamu są formalne, czy nieformalne, aby zespół pracowników można było uznać za zgrany, niezbędne jest przestrzeganie odgórnie ustalonych reguł pracy, korzystanie z wcześniej przygotowanych procedur decyzyjnych oraz klarowny podział ról. Dlaczego elementy te powinny być istotne z perspektywy przedsiębiorcy?

Zjednoczeni pracownicy to podstawa sukcesu?

Zbudowanie silnego i efektywnego zespołu to nie lada osiągnięcie. Niemniej jednak każdy właściciel firmy, który pragnie sprawnie rozwijać swój biznes, powinien poświęcić temu dużo uwagi. Owocem utworzenia zjednoczonej kadry pracowniczej nie jest bowiem wyłącznie szereg pozytywnie nastawionych i zmotywowanych pracowników, ale także silna pozycja firmy na rynku. Co więcej, odpowiednio przygotowany zespół może okazać się kluczem do sukcesu w przypadku współzawodnictwa z konkurencją z branży!

Na zaangażowanie oraz zjednoczenie pracowników może wpływać bardzo wiele różnorodnych czynników. Zadaniem przedsiębiorcy jest więc dostarczanie w ich ręce odpowiednich narzędzi, aby zachęcić ich do uczestnictwa w rozwoju firmowym, jak i osobistym. Właśnie w taki sposób w zatrudnionych rodzi się lojalność oraz… satysfakcja. Warto pamiętać, że jej odczuwanie w dużej mierze przekłada się na przyszłość danego pracownika w firmie. Co zatem robić, aby zatrzymać go jak najdłużej?

Postaw na odpowiedzialnego team lidera

Umiejętność współpracy w grupie to w ostatnich latach prawdopodobnie jedna z najbardziej pożądanych kompetencji miękkich. Niemniej cenione jest jednak biegłość w zarządzaniu jej członkami. Podstawą zjednoczonego i chętnego do rozwoju zespołu jest odpowiedzialny i kompetentny team leader. To właśnie na jego barkach spoczywać będą wszelkie kwestie organizacyjne, dlatego przedsiębiorca powinien dobrze zweryfikować umiejętności i doświadczenie takiej osoby.

Organizuj wspólny czas swoich pracowników

Bezsprzecznie nic nie jednoczy tak, jak wspólna integracja! Dlatego tego elementu nie powinno zabraknąć również w firmie. Wspólne wyjścia, wyjazdy integracyjne czy szkolenia to składowe, które zbudują w pracownikach poczucie jedności oraz przynależności do zespołu. Co więcej, jest to także uznawane za jeden z najlepszych sposobów motywowania pracowników do osiągania wyznaczonych celów. Warto jednak pamiętać, aby wszelkie działania integracyjne były dostosowane do trybu pracy oraz preferencji personelu.

Oprócz wspólnego spędzania czasu nie należy jednak zatracać indywidualności. W tym celu każdy zatrudniony powinien mieć możliwość uczestniczenia w osobistych konsultacjach, które nie tylko pozwolą na bieżąco kontrolować postępy wykonywanej pracy, ale także monitorować nastroje w grupie, czy udzielać indywidualnych pochwał lub konstruktywnej krytyki.

Dąż do rozwoju i… daj się rozwijać!

Niewątpliwie każdy przedsiębiorca dąży do rozwoju swojego biznesu. Należy jednak pamiętać, że każdy zatrudniony przez niego człowiek także dba przede wszystkim o swoją karierę i doświadczenie. W tym celu niezbędne jest zapewnianie pracownikom dostępu do nowoczesnych i pomocnych ścieżek kariery oraz… narzędzi! Jednym z nich będzie innowacyjny system Kadromierz, który pracodawca może udostępnić swoim pracownikom w formie wygodnej aplikacji mobilnej!

Nie bój się technologii – sprawdź, co potrafi Kadromierz!

Kadromierz to niezwykle intuicyjne narzędzie, służące do zarządzania czasem oraz personelem w firmie. To właśnie dzięki niemu wielu przedsiębiorców mogło na dobre pożegnać się z częścią przykrych i pracochłonnych obowiązków. Jednak Kadromierz to nie tylko sposób na ułatwienie prowadzenia firmy. Jego zalety docenią bowiem także wszyscy zatrudnieni pracownicy, którzy cenią sobie nowoczesność i pragną dążyć do technologicznego rozwoju! Jesteś ciekawy korzyści, jakie niesie to rozwiązanie? Sprawdź tutaj!

Jedną z głównych zalet nowoczesnego narzędzia Kadromierz jest stały dostęp do aplikacji mobilnej, która umożliwia pracownikom pozostawanie w stałym kontakcie z przełożonym. Z płaszczyzny własnego smartfonu mogą oni bowiem efektywnie informować przełożonego o swojej dyspozycyjności, planowanych urlopach czy pożądanych zmianach w grafiku pracy. Każda z tych czynności odbywa się bez żadnego problemu, dzięki czemu pracownik nie musi poświęcać dużo czasu na przekazanie tego, co dla niego najistotniejsze!

Dodatkowo sam zaś zyskuje stały i bezpośredni dostęp do informacji od przełożonego (np. zmian wprowadzanych w grafiku). Oprócz tego niezwykle przydatną funkcją Kadromierza jest możliwość elektronicznego rejestrowania czasu pracy, który jest niezwykle wygodny zarówno dla przełożonego, jak i zatrudnionych. Co więcej, rozwiązanie to ma jeszcze jedną niebywałą zaletę: jest niezwykle ekologiczne! Jeżeli więc pragniesz zachęcić swój zespół do rozwoju, koniecznie rób to wyłącznie za pomocą sprawdzonych narzędzi!