Strona główna » Partnerzy » PMConsulting

PMConsulting

Inne

Wdrażamy systemy informatyczne do obsługi tzw. „miękkiego HR-u”. Nasze platformy obsługują szkolenia e-learning oraz szkolenia stacjonarne i on-line, oceny kompetencji, wyznaczanie i monitoring realizacji celów, zarządzanie talentami i sukcesją, matryce kwalifikacji oraz narzędzia Intranetowe służce do komunikacji.

Sprawdź stronę partnera.

O firmie PMConsulting

Naszą pasją jest miękki HR, a szczególnie jego optymalizowanie z wykorzystaniem systemów informatycznych. Słyniemy z rozumienia tych procesów i umiejętności rozmawiania o nich, mapowania ich przepływu oraz przenoszenia do przestrzeni IT specyficznych personalizacji indywidualnych potrzeb przedsiębiorstw.
Już ponad 60 dużych firm korzysta z naszych platform obsługujących szkoleniowych i kompetencyjnych, z czego ponad 33 platformy utrzymujemy i rozwijamy nieprzerwanie od ponad 5 lat. Stawiamy na długotrwałe relacje z Klientami. Dbamy, aby nasze systemy były elastyczne i zmieniały się wraz z potrzebami naszych Klientów.

Wdrażane przez PMC platformy usprawniają procesy HR, ale także przyczyniają się do budowy silniejszych i bardziej zaangażowanych zespołów, co w rezultacie prowadzi do lepszych wyników biznesowych dla Klientów.

Korzyści dostarczane Klientom:

automatyzacja i standaryzacja procesów szkoleniowych z pełnym raportowaniem i automatycznymi powiadomieniami;

transparentna ocena kompetencji: obiektywne monitorowanie postępów oraz identyfikacja obszarów do rozwoju. To kluczowy element budowania silnej bazy talentów w organizacji.

precyzyjne zarządzanie celami: wdrażając system do wyznaczania i monitorowanie realizacji celów, wspieramy Klientów w ustawianiu klarownych, mierzalnych celów dla pracowników oraz śledzeniu ich postępów, co prowadzi do zwiększenia zaangażowania i efektywności w organizacji;

optymalizacja zarządzania talentami i sukcesją: możliwość identyfikowania i rozwijania kluczowych pracowników, a także planowania przyszłe potrzeby kadrowe, minimalizując ryzyko utraty cennych kompetencji w organizacji;

transparentne mapowanie kwalifikacji: matryce kwalifikacji pozwalają na jasne zdefiniowanie wymagań dotyczących poszczególnych stanowisk oraz ścieżek rozwoju zawodowego, co ułatwia zarówno pracownikom, jak i menedżerom planowanie kariery i szkoleń;

usprawniona komunikacja wewnętrzna: dzięki intranetowi, pracownicy mają dostęp do ważnych informacji, dokumentów i zasobów w jednym miejscu, co poprawia efektywność komunikacji wewnętrznej oraz współpracę między zespołami.